我工作 6 年了,在我的经验中,最难以沟通的同事不是笨的,学不会的,而是敏感自卑,时刻试图证明自己的。

我工作 6 年了,在我的经验中,最难以沟通的同事不是笨的,学不会的,而是敏感自卑,时刻试图证明自己的。

你问他一个问题,就 3 个回答:是、不是、不知道,对他来说正面回答问题难于登天,尤其是回答不知道,好像要了他的命,疯狂顾左右而言他…

一年前因为业务变化我写了个脚本迁移数据库,后来我就去管别的事情了,这个东西一直交给一个同事负责。经过了整整一年,现在终于要执行了,业务需求完全没什么变化,然后他改了很多细枝末节的代码细节(估计喂了 AI),但是把执行时间从 30 分钟写成了 10 个小时!

那我就去问他, 我说,既然业务需求没变化,你改动这些是为啥,为什么目前会跑到 10 小时这么久,另外你改动的代码里这里存在问题(我可能说的比较直白,我直接说了 “AI 不了解这些需求” 这样的话)。但是可能就这些我看起来很正常的询问刺激了他的内心,后面开会情绪非常激动…

然后经过一个周末,开会的时候他非常激动:“我已经解决了,我已经解决了” 然后抢过话筒一顿讲自己的解决方法(但是这个解决方法其实相当于一颗石头挡路,他选择挖地钻过去)。

最后这哥们喜提熬夜(0:00-10:00)上生产执行脚本的权利…(本来是我,正好愁的慌,不想倒班)

只见过实习生会这样,十个实习生九个这样。

有人接活其实是好事情,你应该鼓励他